為加強GMP管理，提高全員質量意識，2024年4月1日下午，湖北回盛召開質量體系改進專題會。總經理韓杰、質量中心總經理陳翠蘭、一廠總經理劉宗林、二廠總經理李文龍，質量、倉儲物流、設備分管領導及各車間主任參加了此次會議。大會由質量總監郭建云主持，向大家介紹了質量體系改進重要性。
回盛生物質量中心總經理陳翠蘭對質量體系改進工作制定了詳細的計劃，為確保質量體系改進工作順利推進，成立改進工作小組，其主要工作職責：一是提出體系文件優化內容和方向，二是監督與檢查執行過程，三是提出評比標準。隨后，各廠總經理進一步強調本次體系改進工作的重要性、緊迫性。韓杰在會上提出了三項核心指導原則：首先，聚焦于管理文件與SOP的持續優化，強化偏差管理和供應商管控，著力提升全員質量認知，并加大質檢力度和考核強度，尤其加強對車間工藝執行、物料與成品監管以及與技術部的工藝改進溝通。其次，堅持質量管理服務于經營的本質，以科學可行的原則推動改進工作，不拘泥于形式，堅守底線而不盲目加壓，旨在實現生產質量雙提升。再者，視質量體系改善為一項系統工程，強調領導力對于提升質量管理執行力的關鍵作用，倡導全員參與并強化過程控制，將執行力內化為全員的自覺行動。最后，韓杰傳達張衛元董事長的講話精神，深刻剖析當前獸藥行業所面臨的嚴峻挑戰與轉型機遇，行業正處于由混沌走向集約化的變革期，市場競爭的優勝劣汰效應日益凸顯。他強調全員積極創新，勇于自我改革，通過提高效率、提升質量標準、堅守品牌形象，攜手合作伙伴共度行業寒冬，迎接新的發展契機。
