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回盛文化
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我總覺得月的風最是溫柔。那一年的月,一場離別換了一場相遇。再見,母校。你好,回盛!

此刻,在這個校招季,我回到母校宣講?;氐綁粝腴_始的地方,在香樟樹撒下的陰影里,恍若回到7年前離開的那一刻。流水光陰,我與回盛共成長。

那日,瘦瘦小小的我,拖著大大的行李箱,乘著煙火氣十足的綠皮火車開始了我的征程。

最初的4年算是順風順水。在發酵車間的菌種培養崗位,做著自己喜歡的工作。我的師父是一個大我2歲的女生,她熱情地帶我熟悉著工作,適應著生活。逐步的成長、獨立、培養新人。生活愜意,工作充實。

這期間制劑車間、中藥提取車間、發酵二車間等新的生產線接連建成,順利通過GMP驗收。記得初到公司,面試官問我介不介意當時的工資,我回答他不介意。因為工資是會漲的,公司有新項目在建,能跟公司一起成長我覺得挺好。剛到公司那年我們在外打車只能報隔壁銀海棉業的名字,因為司機都不知道回盛生物2017年,公司所在的橫一路,另名回盛路。不久,銀海棉業被回盛收購。作為回盛人,心間流淌著自豪。

2018年,于我是特殊的一年。這一年我懷孕、休產假,公司給了我極大的照顧。因為不再適合車間的環境,公司安排我在行政部做一些文職工作,做了一個安穩過渡。一個女生想要在職場掙得一份天地其實不容易。在最艱難的時候,公司愿意幫一把,是何其的溫暖。

伴隨新生命的降臨,我的工作也開始了新的方向。產假結束以后我開始進入質量系統,在注射劑車間做現場QA。在這里我聽到了一句最溫暖的話:你們一定要互相保護好對方。這是領導對我和當時的車間主任講的,指的是工作中互相配合,幫助彼此樹立威信。發酵和制劑的差異很大,在新的版塊,更多的是學習,法規、工藝、設備、物料、溝通等等。那段日子是忙碌且充實的。

半年后轉做注射劑車間的生產管理工作,迎來了入職以來最大的挑戰。物料計劃、生產計劃、人員管理、工藝驗證等等方面的困難猶如猛獸般幾乎將我吞噬。一路走來,領導、同事、員工都給了我極大的支持。

哪怕每天統計物料到凌晨,依然避免不了物料計劃不及時,耽誤生產進度。領導找來武漢的同事教我利用系統統計物料數據,清晰查看庫存,及時補充計劃。連采購部的同事都對我的加急計劃一再包容。

生產計劃不合理,導致生產效率低,供貨不及時。領導安排信息部同事制作產品即時庫存、月度銷量一覽表。親自帶著我做周計劃,細致到每一個工序的進度。

關鍵崗位人員空缺,發酵車間主任,我的老領導,主動將自己車間的班組長調配給我。

新產品工藝驗證遇到難題,質量總監親自到車間同我們討論解決。

生產任務緊,我的班長對我說:你盡管排,我們盡全力完成。

那段日子走在路上感覺全世界的人都在給我幫助和支持。感謝他們的不拋棄,不放棄,感謝他們的成全,才能讓我走到今天。

在回盛的這些年,我總認為自己是幸運的。公司珍惜每一位加入的員工,幫助我們融入和成長。也是因為公司的快速發展才能讓我們得以獲得這樣的機遇與挑戰。

2020年的疫情,很多企業無法生存,回盛卻能乘風破浪,啟動新項目,建設新廠區,達成上市目標。

這次回母校參加招聘會,發現招聘會規模大了,要求也高了,很多單位提交申請都沒通過審核。集中宣講會上各單位都希望自己的宣講順序能靠前。因為我們是上市企業,才有更多機會跟學校老師、領導交流,也有老師向自己的學生推薦我們公司。不禁想起《奪冠》里中國女排對戰江蘇男排,男排輕蔑地說:搞這些形式主義干什么?難道叫我們真跟她們打嗎?終究只有實力能贏得他人的尊重。

不知為何,此刻想起了舒婷的《致橡樹》。“我如果愛你,絕不像攀援的凌霄花,借你的高枝炫耀自己...我必須是你近旁的一株木棉,作為樹的形象和你站在一起...我們分擔寒潮、風雷、霹靂;我們共享霧靄、流嵐、紅霓...”愛情里的平等獨立又何嘗不適用于員工之于企業呢?企業發展的同時,我們更要努力提升自身能力,方能匹配企業的速度與高度。

愿我們以夢為馬,不負韶華;流年笑擲,未來可期......